自分のコアコンピタンスは何か

2013-12

自分のコアコンピタンスは何か

  • 2013-12-21 (土)
  • 経営
先日、社長TVの取材を受けました。私の生い立ちから、これまでのビジネス経験、ビジョンなどのお話をしましたが、その中で差別化についてのお話もしました。つまり同業他社と比べて自社が何で差別化ができるかです。私のように独立して起業する人は山ほどいますが、企業と違って個人の場合はこの差別化を明確にして伝えるのは大変難しいと改めて感じました。(企業でも明確に説明するのは難しいですが。) ここで思い浮かぶのが...

日本企業の世界戦略を考える

  • 2013-12-13 (金)
  • 経営
NHKの番組「島耕作のアジア立志伝」シンポジウムの公開パネル討論を見てきました。漫画家の弘兼憲史、作家の江上剛、ヤマハ発動機の柳弘之社長、タイの巨大企業CPグループのタニン・チャラワノン会長、アラブ首長国連邦DPワールドのスルタン・ビン・スレイヤム会長により「世界と戦う日本の長期戦略とは?」について活発な討議がなされました。 中国投資の先駆者であるタニンさんは「危機とは危険だけではなく、機会すなわ...

グローバル時代に私たちがやるべきこと

  • 2013-11-30 (土)
  • グローバルリーダー
先日、慶應義塾大学大学院の石倉洋子先生の講演を聞く機会に恵まれました。テーマは「グローバル競争時代に必要な戦略シフト~日本企業が今すぐやるべきこと」です。直接お話を聞くのは初めてでしたが、とても素敵な先生でご講演内容も素晴らしかったです。個人へのグローバル化の提言もありましたが、特に印象に残ったのは次の5点です。 1.これまでの競争はゼロ・サムゲームで誰かが勝てば誰かが負ける時代だったが、これから...

マーケティング活動を考え直す

  • 2013-11-24 (日)
  • 経営
先日、私が関西学院大学大学院のゼミでお世話になった中西正雄先生の喜寿を祝う会に参加しました。 パーティの前に中西先生の特別授業「マーケティングと私」を拝聴することができました。 その中で中西先生はマーケティング活動の定義を改めて考え直す時期ではないかとお話されました。 中西先生は以前のマーケティング活動の定義は「組織が顧客市場および中間業者市場に対して行う働き かけの総称」と説明されましたが、関係...

問題発生時こそ部下育成の機会

  • 2013-10-17 (木)
  • 部下育成
仕事では突発で問題が起こるのはよくあることです。 そんなときに私たちはどのように対処しているのでしょうか。まずはその場を無難におさ めることが重要なのは言うまでもありません。私もそうですが、その後に何も手を打たない ためにまた問題が起こるということが多々ありあます。これでは根本の問題解決につな がらないため、「なぜ、そうなったか?」を考える時間を取らなければいけません。 アメリカの経営学者シュトル...

進歩を促す強力な仕組み

  • 2013-10-15 (火)
  • 経営
今年は春以降、修士論文の執筆と仕事で追われていたことを理由にブログが更新できていませんでした。 このような言い訳をしている自分自身に大いに反省しております。 修士論文の執筆が終わって無事大学院も修了し、山積みとなっていた仕事も何とか片付いてきましたので、 ブログも再開します。 まずはジェームズ・コリンズで有名なビジョナリーカンパニーにあるBHAGについて考えてみたいと思います。 BHAGとはBig...

W杯進出を決めた本田選手に見る日本人のグローバルリーダー観

  • 2013-06-05 (水)
  • グローバルリーダー
ワールドカップ出場を決めた日本代表選手の記者会見の場での本田選手の発言が印象的でした。彼の発言から見えてくるのは、「個」と「チーム」の2軸です。「個」とはつまり、①シュートを決めること、ドリブルでの突破、タックルをされても倒れないフィジカルの強さなど個人のスキル、②自分が決めるという強い精神力、③チームを鼓舞する強いリーダーシップということが出来ます。 それに対し、「チーム」というのは、①速いパス...

マネージャー育成を科学する

  • 2013-05-21 (火)
  • 研修
東京大学の中原先生の講演をお聞きしました。これまでずっとタイミングが 合わず、今日がはじめてです。私の恩師の金井先生と共著も出され、書籍で しか接することがなかったので、今さらながらですが何とか実現しました。 企業の人材育成がご専門だけあり、ご講演内容、話し方などとても素晴らしい です。(私が言うのも失礼ですが。) 人材育成の世界ではマネージャー教育が一大トピックスですが、中原先生は 仮説としてマ...

企業再生時の経営者のあり方

  • 2013-04-27 (土)
  • 経営
経営共創基盤の冨山和彦さんの講義を聞く機会を頂きました。 死に瀕した企業を再生するときの経営者はどうあるべきか、 平時の経営とは何が違うのかを自ら携わってこられた実例など を交えて日本の経営者が学ぶべき教訓、マネジメントリーダー シップの本質を考えさせられました。 有名なカネボウの再生にも関わってこられたので、私としては 我が身のように感じて聞き入ってしまいました。 その中で印象に残っているのは「...

人の成長にコミットする

  • 2013-04-19 (金)
  • 中堅社員研修
本日、大手メーカーの中堅社員の教育コンサルの大詰めの打ち合わせでした。 担当の部長は本当に熱い人で、真剣さが伝わってきます。 ビジネスをしていると熱い人に多く出会いますが、この方は本当に熱い方でした。 私に対する要求レベルも中途半端ではなく、かなり高い要求をされます。 本日の打ち合わせでは、その会社の経営方針の発表会があり、その内容についても 説明がありました。その中で担当者も全社員の前で発表をさ...