楽しい演習を取り入れた
オリジナルの研修プログラム
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ロジカルシンキング研修向けに開発された
「ロジカルトランプ®」 -
チームビルディング研修に開発された
「価値観トランプ®」 -
管理職研修向けに開発された
「管理職体験ゲーム」
などのオリジナル教材を活用し、楽しさだけではなく、自らの気づきを促します。
副読本で
学びをサポート
コーチングトランプ®
コーチングトランプ®は、1 on 1 ミーティングなど上司が部下との面談の前に質問の内容を考えたり、セミナーや研修で活用することで、質問力を強化することができるトレーニングツールです。
部下との面談でどのような質問をすればいいのかわからず、コーチングがうまく機能していない人や、コーチングスキルをさらに高めたい人にお勧めします。
- コーチングトランプ®には面談で活用できる質問が104個用意されており、様々な質問の使い方を練習をすることができます。
- GROWモデルの質問例が65個あります。部下の目標設定や目標達成の時の質問例として活用ができます。
- 部下の気持ちを代弁し、言いにくいことを上司に伝えてくれるのがJokerです。Jokerには部下が上司に言いたくても言えない10個の気持ちが書かれています。
人事担当者の声
机上の空論ではなく、講師の実体験に基づく講義内容はとても説得力がありました。理論的な背景もしっかり押さえられており、受講生の理解が深まりました。
製造業・人材開発部・男性
講義、個人ワーク、グループワークの取り入れ方に工夫がなされており、飽きのこない研修で、終わってみたらあっという間でした。
流通業・人事部・女性
事前の打合せで説明した会社側のニーズをしっかりと汲み取って頂いた内容で、経営者や人事が伝えたかったメッセージが受講生に十分伝わりました。
サービス業・人事部・女性
研修プログラム
中堅～管理職向け研修
無料お役⽴ち資料
株式会社マネジメント・ラーニング
代表取締役久保田康司
略歴
1965年生まれ。
関西大学 社会学部卒業、関西学院大学大学院 商学研究科修了（MBA）。
神戸大学大学院経営学研究科修了（MBA）。
同志社大学大学院総合政策科学研究科博士課程後期課程修了（博士）。
大学卒業後、鐘紡株式会社入社、ファッション事業部で営業を10年間経験。その後、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン®の運営会社である株式会社ユー・エス・ジェイに開業メンバーとして参画、マーケティング・営業本部において、マーケティング企画室マネージャーや近畿地区統括マネージャーを歴任。
その後、三井住友銀行グループのSMBCコンサルティング株式会社に転職し、人材育成の仕事に携わる。セミナーや研修の企画・プログラムの開発、インストラクターなど幅広く活躍。
2012年マネジメント・ラーニングを設立し代表取締役に就任。ロジカルトランプ®開発者。
