2013-04

先日、大学卒業後に働いたカネボウの同期と何年かぶりに会うことが出来ました。 カネボウは産業再生機構の傘下で解体され、化粧品は花王に買収されてそのまま カネボウ化粧品として営業していますが、その他の事業は廃業か売却となりました。 化粧品以外の事業部はクラシエという社名になり、カネボウ化粧品との関係も 無くなってしまいました。 私の同期の1人は経営企画室で大改革の渦中を生き残ってきました。偶然ですが、...

4月に入るとあちこちで新しいスーツに身を包んだ新入社員の方を見かけます。 当社にとってもこの時期は新入社員研修でフル稼働です。やる気に満ち溢れた人、 緊張した面持ちの人など様々な方と出会うこの時期はこちらも爽やかな気分にな ります。 新入社員研修では意識改革、ビジネスマナー、仕事の進め方などを講義と演習で 進めていきます。最初は緊張していた新入社員の皆さんも次第に雰囲気に慣れ、 楽しい研修になりま...

本日から神戸大MBAの新学期が始まりました。 かの有名な冨山和彦先生を擁する経営共創基盤による事業再生管理の授業では 私が新卒で入社してから10年働いたカネボウの再生事例がケースとして取り上げ られました。 大学を卒業して10年間もお世話になった会社なので、今でも愛着はありますが、 産業再生機構によるデユーディリジェンスや支援内容の話を聞き、支援決定時の バランスシートを見るとかなりひどい状況であ...

私の古巣、ユニバーサル・スタジオ・ジャパンの集客が好調です。 やはり以前働いていた私としては大変嬉しいです。 テーマパークのマーケティングはいかにお客様に来場してもらうかを アイデアを振り絞って考えるのですが、ハリーポッターやスパイダーマン のような大型アトラクションは巨額な投資なので何年に1回しか出来ません。 そのため、現在ある資源を使ってどのような集客戦略を立てるのかが マーケターの腕の見せ所...

このたびようやくホームページが完成しました。 これまでは会社員のいち担当者として自分の関係するページのみ関わって きましたが、ホームページの全てを作成するのはこれがはじめてです。 こうやって一人で全てのページに関わると色々と考えることがありました。 自分のミッションは何か。自分が社会に約束する使命とは何か。 自分のビジョンは何か。将来はどうありたいのか。 自分の過去のキャリアはお客様にとってどのよ...