ロジカルシンキング研修

ロジカルシンキングとは何か、なぜ今ロジカルシンキングが求められるのかをグループワーク、ペアワーク、講義を通じて学びます。

研修の目的

  • ロジカルシンキングの意味を理解するとともに、自らのビジネススキルを高めるためにロジカルシンキングが必要なスキルであることを理解します。
  • ロジカルシンキングは単に考えるためのものではなく、人前で話す際にも重要であり、話し方の基礎になることを理解します。
  • ロジカルシンキングは経営戦略やマーケティングなど、フレームワークを用いる理論体系に必要な考え方であることを理解し、今後の学習のきっかけとします。

プログラムの特徴

講義にグループワーク、ペアワークなどを盛り込み飽きのこないプログラムです。
短時間で最低限必要なエッセンスをコンパクトに学べます。
考えることに重点を置き、自分で考え抜くクセをつけます。

対象者

  • ロジカルシンキング初学者
  • 新入社員から管理職まで幅広い層に対応
  • ロジカルシンキングを学んだものの、実際にどのように使えば良いかわからない方

研修プログラム

1.頭の体操1 【グループワーク】
2.論理的な人と非論理的な人 (1)論理的に考えるとはどういうことか
(2)論理的でない人
(3)論理的に考えるとは
3.頭の体操2 【個人ワーク&グループワーク】
4.全体からおさえる (1)全体像をつかむ
(2)全体像を示さないとやる気がでない

5.問題とは何か

【個人ワーク&グループワーク】
(1)ある木が抱えている問題
(2)どのような状態が問題か
6.帰納法と演繹法 (1)三角ロジック
(2)収納法
(3)演繹法
【個人ワーク】帰納法と演繹法を使ったワークに
取り組んでいただきます
7.モレやダブリをなくす (1)MECEとは何か
(2)なぜMECEが大切なのか
(3)MECEは切り口が大切
【個人ワーク&グループワーク】
8.フレームワークで考える (1)フレームワーク思考
(2)要素分解、足し算型フレームワーク
(3)時系列、ステップ型フレームワーク
(4)マトリックス型フレームワーク
【個人ワーク】
9.ロジックツリー (1)ロジックツリーとは何か
(2)目的→手段
(3)全体→部分
(4)結果→原因
【グループワーク】ロジックツリーケーススタディ
10.親和図を使って情報を整理する
11.ピラミッドストラクチャー (1)ピラミッドストラクチャーとは何か
(2)So What と Why so
(3)ピラミッドストラクチャーを活用したスピーチ
【グループワーク】ピラミッドストラクチャーケーススタディ
まとめ

受講生の声

実際に受講いただいた受講生 の皆様からいただいた声をご紹介いたします。

※クリックすると画像が大きくなります。