2年間のロングラン研修
- 2015-12-19 (土)
- 新入社員研修
私がお手伝いしている企業の中に毎月1回定期的に研修を実施されている会社があります。しかも2年間続けてきました。中小企業ですが、優良企業で積極的に若手人材を採用し成長しています。経営者とお話しをしていて思うのは、従業員に対する深い愛情が素晴らしいということです。人に対する投資を惜しまずに、私の研修以外も英語研修などを積極的にされてます。人数が増えてきたので、来年からは階層を二つに分けて研修をするとい...
株式会社マネジメント・ラーニング
代表取締役 久保田 康司財団法人 生涯学習開発財団認定
プロフェッショナルコーチ
社団法人日本産業カウンセラー協会
認定キャリア・コンサルタント
2年間のロングラン研修
2015-12
大人数での研修はどこまで出来るか
- 2015-10-26 (月)
- 研修
先日、はじめて経験する研修が終わりました。 何がはじめてかと言いますと、その人数と拠点です。 研修のメイン会場が約80名、サブ会場が約50名という総勢130名の研修です。 2会場をテレビ会議でつなぐのですが、単なる講演形式ではなくゲーム演習を2つ交えるというものでした。 研修の効果などを考慮すると明らかに無理なのですが、お客様のご意向もあり、強行（？）しました。 メイン会場ではサブでアシスタントを...
- 2015-05-11 (月)
- マネジメント・ラーニング
4月の新入社員研修の時期が終わりました。この時期は、私たちも新鮮な気持ちになります。4月は毎年新入社員の公開セミナーや企業内研修で缶詰状態になりますが、公開セミナーは多種多様な企業から社員を派遣されますので、色々な方が参加されます。その中で毎年見かけるのが入社2年目以降の若手社員です。受付を済ませて会場に入ってこられると明らかに雰囲気が違い、少し大人びた印象です。逆に、入社2年目にも関わらず、今年...
育成目標と教育スケジュール
- 2015-02-21 (土)
- 部下育成
先日、阪神タイガースの沖縄キャンプを視察する機会をいただきました。昨年はリーグ2位から日本シリーズに出場したものの、悔しい結果となりましたので、各選手ともに気合が入っているように思いました。キャンプ場では、毎日各選手がその日にどのような練習メニューをこなしているかが時系列で一目でわかるスケジュール表を見ることが出来ます。投手と野手に分かれて個別にメニューが組まれています。これはまさしく企業で言うと...
人材育成のゴールを明確にする
- 2015-01-18 (日)
- マネジメント・ラーニング
「人材育成はどんな人材に育てたいかゴールを明確にする」というのは当然のことですが、実際に企業に入って仕事をしていると多くの企業がゴールが明確でなかったり、ゴールがあっても知っているのは担当者だけということがあります。 昨年から手掛けてきた大型の人材育成プロジェクトがいくつか終わりを迎えるのですが、まさしくこのような状況に直面します。中堅社員や管理職を対象に、問題解決・マーケティング・経営戦略などの...
謹賀新年
- 2015-01-01 (木)
- マネジメント・ラーニング
2015年、明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願い致します。 昨年は私にとって独立開業して3年目の年でした。皆様のご支援でお陰様で業績も順調に推移しております。今年もすでにフル稼働が予測されますが、一方で立ち止まって振り返ることも重要だと思います。突っ走っている間はつい見落としてしまいがちな、周囲、特に家族との時間や友人との時間なども大切にしたいと思いますし、何よりも自分が陳腐化しな...